近日，腾盛博药（Brii Biosciences）宣布正式成立，并已完成由ARCH Venture Partners、通和毓承、红杉资本、博裕资本、云峰基金等多家知名投资机构领投的2.6亿美元融资。同时，公司也宣布已经与国内外多家企业达成战略合作关系。小编有幸采访公司联合创始人、总裁兼首席执行官洪志博士，就公司的基本情况和医药行业现状和趋势与洪博士进行了较为深入的交流。
腾盛博药是2018年在美国特拉华州注册的一家创新型生物科技公司，在中美两地拥有运营团队，专注于生物科技新药研发和普及。公司的宗旨，就是将全球最新的药物研发项目引进到中国，造福中国的患者。腾盛博药已经从Vir Biotechnology公司获得多达四种针对传染病的创新药在大中华区的独家权益，未来将这些药物用于治疗多种传染、感染疾病。公司联合创始人、总裁兼首席执行官洪志博士表示，他希望能够利用全球创新药和全新的药物开发模式，解决中国的疾病问题。
洪志博士简介：
洪志博士，腾盛博药联合创始人、总裁兼首席执行官。1985年本科毕业于复旦大学，1987年赴美国纽约州立大学攻读生物学博士学位。1992年博士毕业进入美国制药工业界，从新药研发方面起步，曾经在先灵葆雅（现默沙东），Valeant和Ardea（现阿斯利康）等大中小制药公司任职，逐渐成为了国际传染病领域的一个领军人物。2007年，洪志博士加入葛兰素史克（GSK）担任全球传染病新药研发高级副总裁。
在过去的二十多年里，洪志博士参与或直接领导了多个新药的研发和全球注册。Tivicay和Triumeg是近期他领导开发成功的两个例子。他和他的团队共启动了三十多个新药的临床实验。除此之外，洪志博士还领导创办了十多个合作投资项目，其中有两家公司以创业板成功上市。
近年来，洪志博士亲自参与并创建了多项新颖的公司合作项目。比如，GSK与美国卫生研究院去年签署的一项抗艾滋病毒长效抗体新药研发的长期合作协议，还有跟美国北卡州立大学（UNC）成立的艾滋病毒治愈中心及所属的Qura公司。2017年3月，在他的推动下，GSK在北京投资建立了以传染病为主的公共卫生研究所。洪志博士还参与业内公司董事会、科学顾问会的工作，对生物、制药和医学卫生领域的科研和创新有着广泛而深入的了解。
采访问答精选：
小编：您为何会想到成立Brii Biosciences这样一家公司？
洪志博士：有两个主要的原因。一个是，过去的10年是全球新药研发突飞猛进的时期，不断有创新药被研发出来，用于满足各类疾病的临床需求；同时国内的药监部门近几年进行了诸多改革，新药研发的很多政策环节已经与国际接轨。在这样一个比较好的医药环境下，我希望能够利用全球创新为中国患者服务，引进国际上的优质项目，在中国进行临床试验，尽快惠及中国患者。另外一点就是，我想对现有的药品临床研究和商业模式进行一点创新，希望利用互联网及大数据对药物的临床试验、上市后跟踪、患者的用药指导和教育等各个环节进行优化，开辟一个借助互联网和大数据实现药物从研发阶段到上市后全流程管理和效率提升的这样一个新的理念。
腾盛博药承载着投资人的远大理想，我们希望由内至外实现突破与成长，我们希望实现自己以及投资人共同的梦想，让最优秀的专利药最快最好地造福中国病患。
小编：腾盛博药将在中美两地运营，您能简单谈一谈这两部分的运营团队分别负责哪些方面的工作？
洪志博士：公司在美国的团队主要是美籍华人，他们都有比较高的行业资历，主要负责建立和维持公司与项目授予方的合作，负责与合作伙伴的持续沟通；国内的团队主要负责公司的临床研究、注册申报、市场推广等各个环节的建设。我希望我们的公司会100%关注中国患者。
小编：腾盛博药的产品线主要是从国外引进吗？还是会借助像药明康德和药明生物这样的平台开发一些“me-better”这样的药物？
洪志博士：主要的模式还是项目引进。我本人不倾向于做“me-too”、“me-better”这样的项目开发，因为在我看来，开发“me-too”、“me-better”这样的项目是会降低研发阶段的风险，但很可能会大大提高上市后的竞争风险。当然，我们也不完全排除做这一类项目的可能，但是这不会是我们的重点。
小编：腾盛博药目前的研发管线注重哪些疾病领域？
洪志博士：目前我们关注的项目以传染病领域为主，毕竟我们在这个领域已经积累了丰富的经验。但是我们同时也在看一些在中国比较大的疾病，比如肝病、肺病，还包括一些老年病。只要是中国比较大的、公共卫生相关的疾病，我们都会关注。
小编：腾盛博药的模式是从国外引进项目来满足中国患者的临床需求，这样的话人种差异应该是一个很重要的考虑吧？因为这些国外的项目在早期开发的时候不一定会考虑中国患者的需求，因此不一定适应中国人的基因背景和疾病状况。
洪志博士：那当然，人种差异的研究是一定要做的，事先一定要研究清楚。另外，在药物临床试验和上市后跟踪阶段的数据收集这一块，需要更详细，这也是我们跟大数据公司合作的原因。
小编：腾盛博药在引进项目的时候侧重哪个研发阶段的项目？
洪志博士：主要是临床上取证研究已经做完的新药，因为这样的项目它的体内药代、安全性及有效性等已经得到基本的确证，风险会小很多；如果有一系列的产品线的话，根据情况，我们也可以接受临床前的项目。另外，我也关注一些创新平台，因为它们能够快速产生原创新药。
小编：您提出的“breakthrough innovation”应当如何理解？是否指针对中国患者特定的疾病谱来做药物开发？还是有其他的含义？
洪志博士：我们所说的这个“innovation”是相比于现有的治疗方案而言。我们希望能对很多疾病的现有疗法进行优化，但我们希望的优化不是简单的改进，不是简单的“me-better”，而是重大的优化，当然是针对中国患者的疾病来考虑的。
小编：原创新药的研发成本不低，因此这些药物上市后的价格不会太低，而国内患者由于医保覆盖不够、没有商业保险等原因，整体的支付能力有限。在这样的情况下，腾盛博药如何解决自己产品上市后的可及性的问题？
洪志博士：首先，我们希望引进的项目已经是临床取证的，这很大程度上排除了前期的风险。虽然创新药研发成本确实不低，但还是有降低的空间和方法。另外，由于我们的项目主要是针对国内的传染病和公共卫生问题，我们可以用开放的模式与政府建立合作，争取政府的各个方面的支持。
我们的最终目标是希望将全球优秀的技术专利成功引入，早日造福中国病患，然后再致力于把中国的成功经验推广到其他发展中国家。
