罗氏、礼来、诺和诺德等顶级药企都在搞，糖尿病数字化管理究竟该如何做？

全球顶级药企们正在纷纷投入到一个千亿级的医疗风口中：糖尿病数字化管理赛道。

为何？原因在于这个市场空间极具想象力。根据国际糖尿病联盟公布的数据，2019年我国糖尿病确诊患者已达到1.16亿人，预计2030年糖尿病人群将达到2亿人。如此庞大的糖尿病患者人群形成了巨大的血糖管理需求。

但入局糖尿病数字化管理并不是一条容易的路径。动脉网统计显示，在2015到2016年的高峰时期，我国糖尿病数字化管理企业如雨后春笋般冒出，数量超过500家，造就了“百糖大战”的盛况。到了2021年，大部分企业已销声匿迹，存活下来的企业不到30家。可以看见，在该领域的创新突破十分困难。

尽管前路波折，以罗氏、礼来、诺和诺德等为代表的顶级药企们仍在积极尝试，以寻找更好的解决方案。这些顶级药企们究竟做得怎么样？糖尿病数字化管理模式还存在哪些问题？行业未来会如何演进？接下来，动脉网通过梳理和分析，以期为行业带来参考。

超1亿人患病，

糖尿病管理的难点究竟在哪？

我国是全球糖尿病患病率增长最快的国家之一。根据我国研究团队在BMJ在线发表的中国最新糖尿病流行病学调查显示，我国成年人总糖尿病患病率为12.8%。

作为《健康中国行动（2019～2030年）》重点防控的四大慢性病之一，糖尿病已成为威胁人类健康的重要慢性疾病。遗憾的是，糖尿病的治疗目前尚无根治的方法，只能通过多种治疗手段控制好糖尿病。

更难的地方在于，当下对糖尿病人群管理仍存在诸多痛点，这包括患者知晓率、治疗率和控制率低。要知道，这些数据均不超过50%。而在过去10年的3次大型流行病学调查中，这组数据更低。

也就是说，很多患者并不知晓自己已经患病，而已经知晓的患者里哪怕已经采取了治疗措施，也并非都获得了理想的控制效果。可以看见，糖尿病患者从患病到知晓，再到接受治疗，各个环节都“堵点满满”。